在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局。今年以來，江蘇淮陰發(fā)電公司以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在國信集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以破釜沉舟的決心和勇毅前行的姿態(tài)，全面深化改革，全力推動(dòng)發(fā)展，推動(dòng)這個(gè)承載著68年輝煌歷史的老企業(yè)走出高質(zhì)量發(fā)展新路子。今年上半年，該公司打破虧損困局，實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

認(rèn)清形勢(shì) 轉(zhuǎn)變觀念 錨定發(fā)展新航向

“面對(duì)企業(yè)虧損，需下大決心、大毅力；面對(duì)改革，要主動(dòng)求存、求變�！痹诮衲瓿踉摴�司召開的三屆六次職工（會(huì)員）代表大會(huì)暨2024年度工作會(huì)議上，“扭虧脫困”是全體淮電人的共同目標(biāo)，“主動(dòng)求存、勇于求變”成為干部職工的行動(dòng)共識(shí)。圍繞“扭虧增效推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”核心思路，公司堅(jiān)持向上看齊，密切關(guān)注省、市以及集團(tuán)工作部署，重點(diǎn)關(guān)注氣電聯(lián)動(dòng)、容量電價(jià)、現(xiàn)貨交易等市場(chǎng)，爭(zhēng)取在第一時(shí)間搶抓機(jī)遇、應(yīng)對(duì)變化；堅(jiān)持向外學(xué)習(xí)，密切關(guān)注兄弟單位在研究什么、部署什么，實(shí)時(shí)與兄弟公司加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流；堅(jiān)持目光向內(nèi)，密切關(guān)注職工群眾期盼什么、反對(duì)什么，將建設(shè)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)等好事做好，將落實(shí)職工福祉等實(shí)事做實(shí)，真正把工作做進(jìn)職工心坎里。

以干為先 以實(shí)為要 凝聚合力促振興

今年以來，江蘇淮陰發(fā)電公司黨委秉持系統(tǒng)思維，深化內(nèi)部整合，強(qiáng)化板塊協(xié)同，通過優(yōu)化資源配置，構(gòu)筑“大安全、大經(jīng)營、大財(cái)務(wù)、大物資、大供熱”管理模塊，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)振興。新的管理模塊重點(diǎn)解決弱小分散、低水平重復(fù)問題，實(shí)現(xiàn)公司上下目標(biāo)一致、方向一致，同向發(fā)力、同頻共振。同時(shí)，公司專門成立財(cái)務(wù)費(fèi)用、輔助服務(wù)、創(chuàng)新及信息化等9個(gè)“項(xiàng)目專班”，黨委班子成員率隊(duì)上陣，骨干成員齊心協(xié)力，明確任務(wù)、集思廣益、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，全力推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)取得突破性進(jìn)展，確保不見成效不止步、不達(dá)目標(biāo)不罷休；豐富“第一議題”形式，根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，邀請(qǐng)專業(yè)人員列席授課，將理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐探索緊密結(jié)合，推動(dòng)工作不斷邁上新臺(tái)階。

大膽創(chuàng)新 小心求證 激發(fā)活力促發(fā)展

江蘇淮陰發(fā)電公司深入貫徹落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求，激發(fā)干部隊(duì)伍的積極性、創(chuàng)造性，讓敢干者有“舞臺(tái)”、實(shí)干者有“平臺(tái)”、快干者有“擂臺(tái)”、會(huì)干者有“獎(jiǎng)臺(tái)”。堅(jiān)持“人人都是參與者、都是主人翁”，開發(fā)上線“淮電智慧云平臺(tái)”系統(tǒng)，內(nèi)設(shè)安全隱患“隨手拍”、合理化建議、實(shí)操培訓(xùn)、自主練習(xí)以及安全責(zé)任清單等多個(gè)模塊，讓全體人員敢于把想法變辦法、難題變課題，以小創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破。推行“揭榜掛帥”制度，為產(chǎn)業(yè)工人提供寬廣跑道，形成“人人肯創(chuàng)新、人人能創(chuàng)新”的良好氛圍；每月開展“安全達(dá)人”“學(xué)習(xí)達(dá)人”評(píng)選，激勵(lì)員工參與答題，推動(dòng)思想教育與隱患排查全員化。積極探索人才培養(yǎng)新模式，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，大力開展“首席專家”“兼職政工員”評(píng)選和培育工作，推動(dòng)“有為者有位、吃苦者吃香”思想深入人心。

轉(zhuǎn)變作風(fēng) 敢于擔(dān)當(dāng) 書寫發(fā)展新篇章

今年以來，江蘇淮陰發(fā)電公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員與中層管理人員率先垂范，以“企業(yè)不消滅虧損，虧損終將消滅企業(yè)”的危機(jī)意識(shí)，引領(lǐng)全體員工樹立正確的業(yè)績觀與發(fā)展觀，以“功成不必在我”的胸懷和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。圍繞重點(diǎn)抓落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)外溝通，深挖煤炭市場(chǎng)，爭(zhēng)取政府支持；增強(qiáng)自我“造血”功能，在資金管理、煤炭摻燒、數(shù)字賦能等方面謀突破；在安全管理、技術(shù)管理、指標(biāo)管理和工程管理上下功夫，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展安全防線；強(qiáng)化內(nèi)部檢視，以“五位一體”建設(shè)為契機(jī)，深挖工作中的不足和短板，找準(zhǔn)問題、對(duì)癥下藥。

■通訊員 徐鵬遙