■ 仲啟新

據(jù)8月25日《淮安日報(bào)》報(bào)導(dǎo)，近日，全市召開工資集體協(xié)商推進(jìn)會(huì)。市委常委、組織部長、市總工會(huì)主席朱維寧出席會(huì)議并講話。他要求：各縣（區(qū)）要把工資集體協(xié)商工作，擺上黨委政府的重要議事日程，列入為民辦實(shí)事的具體內(nèi)容。要把此項(xiàng)工作完成情況與地方黨政領(lǐng)導(dǎo)年度考核掛鉤，強(qiáng)化跟蹤督查，對(duì)沒有完成或完成不到位的，要給予通報(bào)批評(píng)并限期改正。

據(jù)筆者了解，原先在國有企業(yè)，每年工會(huì)都會(huì)將工資方案拿出來與職工代表討論。改制成民營企業(yè)后，工資大多由老板說了算：工作就這么多錢，愛干不干由不得你。筆者注意到，能拿出工資方案的企業(yè)，其核算辦法是：本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)加上誤餐費(fèi)、加班費(fèi)等。即使出現(xiàn)工資浮動(dòng)，也不是業(yè)主和員工協(xié)商的結(jié)果，而是根據(jù)勞動(dòng)力市場行情定的。供大于求時(shí)，工資就降一點(diǎn)；工人不好找，工資就漲一點(diǎn)。至于員工拿這點(diǎn)工資回家能否養(yǎng)家糊口，很少在老板考慮之列。

做得多，拿得少，是目前企業(yè)用人雙方矛盾的焦點(diǎn)，也是企業(yè)頻現(xiàn)“用工荒”的原因之一，更是影響社會(huì)和諧的重要因素。而這一切，都緣自工資由原來的“大家談”式的協(xié)商，變成了老板“一言堂”式的拍板。職工沒有認(rèn)同感，沒有主動(dòng)性，成了工廠會(huì)說話的“機(jī)器”，其后果非常嚴(yán)重。

在勞資關(guān)系日益受到關(guān)注的背景下，工資集體協(xié)商被看作是緩解勞資矛盾和縮小收入分配差距的減壓閥，是提高職工對(duì)企業(yè)凝聚力，提高工作責(zé)任感的源動(dòng)力。我的工資我作主，那還有什么理由不好好干活呢。工資協(xié)商，為職工談出了收入，為企業(yè)談出了效益，更談出了用人雙方的感情，談出了社會(huì)和諧的環(huán)境。

任何一個(gè)目光遠(yuǎn)大的企業(yè)家，都不是會(huì)忽視工資協(xié)商的，不會(huì)忽視問問員工“這個(gè)崗位，你希望得到多少薪酬”。員工能報(bào)出的工資要求，自然要為之付出120%的努力。