“醫(yī)藥行業(yè)關(guān)乎國計民生，零售藥店有著直接觸達消費者的天然優(yōu)勢，可做的事情還有很多。醫(yī)藥行業(yè)是讓我成長的土壤，無論在哪里，我都愿意為醫(yī)藥健康事業(yè)貢獻自己的綿薄之力。”日前，淮安廣濟醫(yī)藥連鎖總經(jīng)理宋曉利接受記者采訪時說。上善若水，既能潤物細無聲，又可水滴石穿。宋曉利身上總有一種剛?cè)岵�濟的力量，從她堅定的眼神中流露出來的，是對醫(yī)藥行業(yè)的滿腔熱忱和對事業(yè)無比虔誠的激情。

在到淮安廣濟之前，宋曉利在老家沭陽當(dāng)了7年醫(yī)生。醫(yī)院改革后，滿腔熱血的她選擇跳出體制的圈子，機緣巧合下來到淮安進入一家藥企做質(zhì)量管理。

“人生從來沒有什么捷徑可言，只有腳踏實地，一步一步向前行�！彼螘岳�說，作為一名從業(yè)多年的執(zhí)業(yè)醫(yī)師，進入藥企后她深感知識匱乏，立即報考了臨床執(zhí)業(yè)藥師，于2006年拿到了執(zhí)業(yè)藥師資格證。同時擁有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和執(zhí)業(yè)藥師證的她成為當(dāng)時醫(yī)藥行業(yè)的緊缺型人才。

近年來，隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，醫(yī)藥零售行業(yè)的市場發(fā)展迅速。淮安廣濟醫(yī)藥連鎖作為淮安藥品經(jīng)銷企業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，不僅表現(xiàn)在銷售額遙遙領(lǐng)先上，也反映在企業(yè)的社會責(zé)任感上�！拔沂呛蛷V濟一起成長起來的�！碧崞饛V濟，宋曉利言語中無不透著自豪。

2010年1月3日，她清楚地記得自己來到淮安廣濟的日子。做了半年質(zhì)量管理負責(zé)人后，宋曉利又接手人力資源工作，漸漸發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才緊缺，很多都是高中畢業(yè)生或下崗職工，沒有辦法給老百姓提供專業(yè)的藥學(xué)服務(wù)，也不愿意花錢去提升學(xué)歷。

沒有專業(yè)技術(shù)人才，企業(yè)要怎么發(fā)展呢？這個問題困擾著宋曉利。為提高員工整體素養(yǎng)，更好地激發(fā)員工學(xué)習(xí)的積極性， 2012年，她制定薪酬改革方案，明確學(xué)歷工資和職稱工資補貼，不少員工主動要求接受成人教育，報考藥師和執(zhí)業(yè)藥師資格的人也越來越多。

此外，宋曉利還促成了與7家大專院校的合作。截至目前，900多名員工通過學(xué)歷提升取得大專和本科的藥學(xué)相關(guān)專業(yè)學(xué)歷，產(chǎn)生400多名執(zhí)業(yè)藥師，廣濟藥學(xué)人才培訓(xùn)體系不斷完善�！澳壳�，淮安廣濟醫(yī)藥連鎖執(zhí)業(yè)藥師配比大于1∶1，平均每家零售店都能夠達到配一個或一個以上執(zhí)業(yè)藥師。今年，淮安廣濟符合報名考執(zhí)業(yè)藥師的人數(shù)有400多，在全國處于領(lǐng)先水平�！彼螘岳�告訴記者。

2018年1月1日，淮安廣濟醫(yī)藥連鎖正式加入全億健康產(chǎn)業(yè)集團，實現(xiàn)“發(fā)展平臺、發(fā)展戰(zhàn)略”雙升級、企業(yè)新老團隊融合，形成管理合力，門店數(shù)量和銷售規(guī)模大幅度增長，整體專業(yè)水平領(lǐng)先于行業(yè)要求。在宋曉利的帶領(lǐng)下，淮安廣濟在2018年至2022年連續(xù)5年保持集團增長第一、凈利率第一。2022年9月，宋曉利成為全億集團淮安分部總經(jīng)理，迎來了又一個身份轉(zhuǎn)變，身上的擔(dān)子更重了。

企業(yè)發(fā)展與社會責(zé)任互為依存、互相促進。即使在遭受新冠肺炎疫情沖擊和同行惡意競爭時，她依然從容。她說，至暗時刻也是光明之始，每一次危機，都是行業(yè)重新洗牌、涅槃新生的機遇。新冠肺炎疫情改變了患者的消費習(xí)慣，老百姓的健康管理需求崛起，醫(yī)藥零售市場也迎來供需雙方同頻共振的新拐點�！敖衲�，我們除了加強企業(yè)自身建設(shè)，還將加強零售藥店在國家應(yīng)急和基礎(chǔ)醫(yī)療保障中的作用，進行藥事便民服務(wù)站、鄉(xiāng)村藥房建設(shè)，計劃與城南街道攻堅醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范點，為守護公眾健康、滿足人民健康需求作出更大貢獻�！彼螘岳�說。

■融媒體記者 潘夢潔