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將一株“假草”做到極致走向全球

發(fā)布時間: 2020-10-02 20:21  關(guān)注度:1669評 論  轉(zhuǎn) 發(fā)  收 藏  打 印
導(dǎo)讀:共創(chuàng)草坪公司已成長為全球龍頭,服務(wù)各大賽事,久居全球榜首。行業(yè)如今,共創(chuàng)草坪選擇開啟一個新的時代——邁入資本市場,擁抱更加廣闊的明天。

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16年前,古城淮安,共創(chuàng)草坪破土而出,開始生產(chǎn)“人造草坪”這個“稀罕物”;16年后,公司已成長為全球龍頭,服務(wù)各大賽事,久居全球榜首。行業(yè)如今,共創(chuàng)草坪選擇開啟一個新的時代——邁入資本市場,擁抱更加廣闊的明天。

“腳踏實地、專注主業(yè),是我們一直以來的堅持,也是我們未來發(fā)展的基本理念。”上市前夕,共創(chuàng)草坪董事長、總經(jīng)理王強翔接受上證報記者采訪時表示,公司成為A股“人造草坪第一股”,未來將拿出更具科技含量、更加多元化的產(chǎn)品,讓人造草坪走進千家萬戶。

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將一株“假草”做到極致

在大多數(shù)人印象中,草坪是公園里的一抹綠色,是孩童嬉笑的樂園。可在王強翔眼中,“草坪”二字對應(yīng)著“人造”,是一種糅合了科技的化工產(chǎn)品。

人造草坪誕生于1960年代的美國,最初是為了解決天然草無法在具有頂棚的公共場所下生長的問題。隨著材料科學(xué)和制造工藝的進步,人造草坪在顏色、外觀、接觸舒適度等方面逐步接近天然草,部分性能遠遠超越天然草。

“人造草坪就是保留天然草的優(yōu)點,比如觸感、外觀等,改進天然草的缺點,比如需要養(yǎng)護、適用場景少等,最終提供滿足消費者需求的產(chǎn)品。”王強翔告訴記者。

看似簡單的要求,其實有大文章可做。多年來,王強翔帶領(lǐng)團隊潛心研究,在產(chǎn)品上做到極致。比如,對草絲粒子配方進行改進,從而大大擴展了人造草坪的功能性,抗菌草坪、抗靜電草坪、阻燃草坪等產(chǎn)品應(yīng)運而生。

據(jù)介紹,共創(chuàng)草坪擁有一支在高分子化合物材料、工藝流程設(shè)計等方面經(jīng)驗豐富的研發(fā)團隊,目前有研發(fā)人員280名,已取得授權(quán)專利共29項,其中發(fā)明專利11項、實用新型專利18項。

極致的產(chǎn)品追求,讓共創(chuàng)草坪得以脫穎而出。如今,公司擁有年產(chǎn)6500萬平方米人造草坪的生產(chǎn)能力,建立起全球化的銷售網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品遠銷美洲、歐洲、亞洲、大洋洲等120多個國家和地區(qū)。

“從施河工廠到工業(yè)園工廠再到越南工廠,從進口草絲到自制草絲再到自制核心原輔料,共創(chuàng)草坪在專注主業(yè)的道路上揚鞭奮蹄,2011年開始連續(xù)9年蟬聯(lián)全球人造草坪產(chǎn)銷規(guī)模第一!闭劶斑^往成績,王強翔很自豪。

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兩次跨越成就全球行業(yè)龍頭

從蘇北古城走向全球,并不是一件容易的事情,共創(chuàng)草坪是如何實現(xiàn)飛躍的?面對記者的提問,王強翔講了兩個小故事,代表著公司發(fā)展的兩次重要跨越。

第一個故事發(fā)生在創(chuàng)業(yè)初期,王強翔及其兄長王強眾進入人造草坪行業(yè)后,很快發(fā)現(xiàn)找不到訂單和市場。那時,需要人造草坪的主要是學(xué)校,可學(xué)校需求有限、購買頻率低,一家家跑根本吃不消。

怎么辦?王強翔想了很多辦法,最終決定和工程商合作!肮こ躺坛薪拥捻椖慷,訂單有保障,公司的產(chǎn)品質(zhì)量、性能比較好,慢慢就做出口碑來了。”王強翔回憶道。從那時起,共創(chuàng)草坪度過了最艱難的創(chuàng)業(yè)時刻,產(chǎn)品打開了銷路,走上了快速發(fā)展的道路。

業(yè)務(wù)越做越大,甚至國內(nèi)領(lǐng)先后,該如何發(fā)展?“是主業(yè)多元化,還是安于現(xiàn)狀、小富即安?”這是王強翔當(dāng)初對自己的考問。

第二個故事由此產(chǎn)生!拔覀儗W⒅鳂I(yè),一是堅決不偏離主業(yè),二是要把眼光放到全世界,做大做強主業(yè)!痹谕鯊娤杩磥,國際市場是更大的市場,歐美企業(yè)并非是不可戰(zhàn)勝的,走向國際市場是企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。

“二次創(chuàng)業(yè)”同樣艱苦,通過互聯(lián)網(wǎng),一遍遍搜索國外的客戶資源,一次次發(fā)送商務(wù)函件。經(jīng)過幾個月的努力,終于接到了第一個海外訂單,來自遙遠的墨西哥。沒過多久,定金到賬,全公司歡呼雀躍。共創(chuàng)草坪的國際化終于邁出第一步。

根據(jù)AMI Consulting發(fā)布的全球人造草坪行業(yè)數(shù)據(jù),按銷量口徑統(tǒng)計,共創(chuàng)草坪2019年全球市場占有率達15%,是全球人造草坪行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

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共創(chuàng)草坪參加第二十屆中國國際地面材料及鋪裝技術(shù)展覽會

做好準備擁抱更加廣闊的市場

驕人的業(yè)績屬于過去。站在登陸A股主板市場的歷史性時刻,王強翔想的是,如何利用好資本市場的平臺優(yōu)勢,更快更好地推動企業(yè)發(fā)展。按照計劃,公司IPO募集資金將分別用于越南共創(chuàng)生產(chǎn)基地建設(shè)、技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)等項目以及補充流動資金。

“人造草坪市場前景廣闊,尤其是國內(nèi)市場目前還處于起步階段,具有很大的成長空間!蓖鯊娤韪嬖V記者。

以足球場用人造草坪為例,2017年國內(nèi)僅有約12000塊足球場地鋪裝人造草坪。根據(jù)國家發(fā)展改革委等部門2016年5月發(fā)布的《全國足球場地設(shè)施建設(shè)規(guī)劃(2016-2020年)》,到2020年我國足球場地數(shù)量將超過7萬塊,如果鋪裝人造草坪的比例逐步提升,僅此領(lǐng)域就將給行業(yè)帶來巨大的增量市場。

市場空間遠不止于此。由于人們消費水平不斷提高,休閑草坪越來越受到消費者喜愛,用于滿足商業(yè)場所、住宅景觀的需求。2019年,全球休閑草坪銷量為1.37億平方米,占比為46.03%,2015年至2019年年均復(fù)合增長率為24.91%。據(jù)AMI Consulting預(yù)測,2023年休閑草坪全球銷量將達2.39億平方米。

在王強翔看來,公司現(xiàn)有的技術(shù)已經(jīng)能夠支撐向市場提供多樣化的產(chǎn)品,只是需求是長期的,短期內(nèi)難有大爆發(fā)!罢缥覀兪茿股‘人造草坪第一股’一樣,大部分消費者對人造草坪還是很陌生,但隨著時間推移,人們會慢慢接受,這是持續(xù)的消費升級!

“如今上市了,我們的目標(biāo)是全球最強。共創(chuàng)草坪做好了準備,擁抱更大的發(fā)展。”王強翔說。

(來源:淮安新聞網(wǎng))


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